на главную

11

 6

4

Бизнес-тренинги в новом формате!

ПРОСТО, УДОБНО, ДОСТУПНО!

Немного предистории:

За 15 лет работы в одной из крупнейших компаний, я прошел более десятка тренингов от известных в России бизнес - тренеров. Став руководителем, понял, что хороший, дорогой бизнес-тренер не всегда по карману даже крупным Компаниям, да и отвлекать от работы персонал на два-три дня очень проблемотично. А обучасть персонал необходимо, ведь тренинги, помимо своего прямого предназначения, всегда благотворно влияют на имидж компании, руководителей и мотивируют сотрудников уже самим фактом их проведения. Вместе с этим я заметил, что записи, которые вел на тренингах со временем их практического использования и применения в реальной жизни существенно сократились, и когда я передаю уже проверенные собственной практикой навыки своим коллегам и подчиненным, это требует не так много времени. Так появилась идея мини-тренингов, давать людям именно то, что работает и проверено, четко и конкретно без длинных преамбул и других психологических "фишек".

Доказано, что взрослый человек хорошо воспринимает новую информацию в течение 60-80 минут, далее эффективность восприятия падает с геометрической прогрессией (вспомните, как преподают предметы во всех ВВУЗах). Именно по этому мои тренинги разработаны и расчитаны на 1,5 - 2 часа.

 

Тренинг 1. Эффективное взаимодействие в коллективе.

  • Одним из важнейших факторов успеха любой команды всегда омечается ее сплоченность, и любой руководитель знает, как трудно управлять коллективом, который таковым не является. "Торговые представители во всем обвиняют логистику и бухгалтерию, финансисты доказывают, что виноваты менеджеры по продажам, директор по логистике считает, что ему просто вставляют палки в колеса и те и другие..." - знакомая ситуация...? Что делать, когда по неизвестной никому причине два важных для вас сотрудника просто невзлюбили друг друга? Как достичь того, чтобы рабочие совещания и планерки не превращались в разборки?

  • Изучив множество методик решения и предупреждения конфликтов, я понял, что на практике абсолютное большинство возникают по одним и тем же причинам. На этом тренинге я научу понимать эти причины и объясню как благодаря простым знаниям и действиям можно всегда достигать взаимопонимания.

  • Результаты не заставляют себя ждать, иногда уже на тренинге "заклятые враги" договариваются о перемирии и совместном поиске решений. Коллектив, в котором есть взаимопонимание и взаимоувожение, что может быть приятней для успешного руководителя!

Тренинг 2. Тайм-менеджмент или управление собой во времени.

  • Как часто вы слышали: "Хорошо, но у меня на это совсем нет времени!" Я убежден, что на самом деле все, кто это говорят, имеют в виду: "Хорошо, но я просто не хочу это делать!!!" Как объяснить сотрудникам, что "Самые занятые люди на свете успевают все!"

  • На этом тренинге я даю только те инструменты, которые понятны, просты в применении, и эффективность проверена на практике мною лично и людми разных профессий, на разных должностях.

  • В результате, еще ни один человек, который начал выполнять те действия, о которых узнал на тренинге, не сказал мне, что это не работает, и он по прежнему ни чего не успевает.

Тренинг 3. Этапы визита - этапы успеха (для торговых представителей и всех, кто занимается продажами и заключением контрактов).

  • Почему при равных возможностях, равном количистве встреч и посещений у одних продажи растут, а у других нет? Как быстро обучить торговых представителей, менеджеров по продажам тем самым основам, которые помогут им стать профессионалами в своем деле?

  • 10 летний опыт успешной работы в продажах практически во всех регионах России и бывшего СНГ, позволил мне из полученных и проверенных на практике знаний создать собственный алгоритм действий, эффективность которого я объясняю на личных примерах из реальных жизненых ситуаций.

  • В результате ваши сотрудники получают конкретные знания, которые помогут им увеличить объемы продаж вашей компании, а вы в дополнению к этому получаете уверенность в том, что теперь у них эти знания есть на 100%.

Тренинг 4. Работа с возражениями.

  • У вас самое лучшее предложение от которого просто невозможно отказаться, а контракт опять не подписан и клиент находит все новые и новые причины отказаться... Как понять почему это происходит и главное как это исправить?

  • В этой сложной теме, которой посвящено немало сомнительных методик, я расскажу о тех знаниях, которые помагают мне достигать результатов, не обманывая и не манипулируя людьми.

  • Научившись правильно работать с возражениями, ваши сотрудники научаться отстаивать интересы вашей компании, преобретут уверенность в себе и главное в том, что честность и порядочность гарантирует положительный результат.

 

ЦЕНА ОДНОГО ТРЕНИНГА для аудитории до 20 человек 7000 (Семь тысяч) рублей.

ЦЕНА ОДНОГО ТРЕНИНГА для 1-3 человек 3000 (Три тысячи) рублей.


Бонус для руководителей, заказавших более двух тренингов:

1. Как эффективно проводить совещания,планерки.

2. Как создать систему оплаты труда с учетом KPI (ключевых показателей эффективности), которая будет понятна вашим сотрудникам, и станет их мотивировать на достижение конкретных результатов.

 

3

7 

2

     
 
Copyright (C)2012. All right reserved.

 

Рейтинг@Mail.ru